大部分建筑公司在第一次取得成功辦理要想的資質以后，伴隨著工程項目績效的持續累積，公司規模不斷擴大，在某種情況下，都是會考慮到資質升級的問題。而資質升級則是一個很繁瑣的事兒，步驟繁雜，半途也會發生多種多樣的問題，公司沒工作經驗，要想找尋具體指導，都不清楚哪有。并且許多公司也在資詢，資質升級時常見問題，因而，西南地區協同我為我們梳理一下歷年，公司在升級時發生的各種問題，尋找自身的不夠，防止前車之鑒，也許可以預防一些不應該有的不正確，提升升級通過率。

各種建筑資質升級必須留意的問題：

1、主項資質級別是不可以小于輔項資質級別的，務必得先升級主項資質，隨后再是輔項。

2、公司的資質升級關鍵也是看工程項目銷售業績，在其中的原料包含招標、工程圖紙、合同書等。就例如工程圖紙的問題，一般有下列狀況：給予的工程圖紙未加蓋設計方案工作人員申請注冊從業圖章；施工圖設計工作人員申請注冊從業圖章號與設計方案單位印章號不符合；工程圖紙尚未體現新項目為單個工程項目、工程圖紙中設計部門的出圖章；工程圖紙項目規劃為筆寫等。

3、理應留意申請注冊類的員工總數及技術專業，務必合乎資質規范的最低標準規定。普遍的異常狀況有：工程項目經理超從業范疇承包工程項目、新項目中從業申請注冊工作人員反復申請注冊、公司項目負責人與資質證書所述不一致等。此外要謹記不能用假的證書去假冒，如今管控是很嚴苛的。

4、這就得看公司近三年的財務數據和公司的工業設備是不是合格了，在相應的規章要求里都標明了不一樣級別的規定。

5、最終想說一下公司在申請辦理建筑資質升級全過程中別的非常容易犯的不正確，例如：

①給予銷售業績工程項目非單個工程項目，沒法判斷考核標準。

②信息內容不合邏輯：新項目的中標通知、合同書與工程圖紙體現的疊加層數不一致；新項目中標通知中所述工程項目經理與合同書、竣工驗收中所述工程項目經理不一致等。

③基本上邏輯錯誤，如：工程項目合同簽訂日期早于工程招標日期。

④信息內容保證不全，如：并沒有給予工程項目竣工驗收報告等。

歷年各地區建筑公司資質升級碰到的問題可以歸納為下列幾種：

1、工作人員不合格：假如資質升級工作人員的數目不符合要求，技術職稱規定都有一定的轉變，公司通常都會犯得的失誤便是工作人員有反復申請注冊，結論累死累活梳理的資料被退回去再次申請。

2、銷售業績不合格：假如公司銷售業績達不上規范規定，還重犯一些小不正確，例如工程圖紙不全或是施工圖紙與所給予銷售業績不符合。

3、注冊資本層面不合格：假如注冊資本的級別規定不一樣，大伙兒就千萬別在鄰近申請資質前一個月或2個月去提升注冊資本，最少要提早大半年的時長!

4、場所、機器設備不合格：如果是這個問題，那麼應該是非常好處理的，易犯的失誤是租賃發票的存檔問題，大伙兒一定要需注意。

公司在完成申請辦理建筑業資質升級，會遇上許多不便，一般情形下，建筑業資質升級并不是簡易的事兒，在其中還涉及一些不為人知的常見問題，如果不留意，很有可能會產生一些風險性。這種狀況略微不留意就有可能導致官方網不準許資質升級那樣的不良影響，盡管可以再度申請辦理，可是都曉得這確實是一個不便的事兒。即然全過程如此繁雜，為何不盡最大的的勤奮一次都處理好呢。