由于商品經濟的不斷向前發展趨勢，許多公司或是團隊都喜歡選用勞務外包的方式，處理自身現階段用人難的問題，進而產生了別的的全產業鏈，不論是公司或是自身，都能通過勞務外包的方法，來實現最后的一個項目或是工程項目，相對于公司來講，有一種很省事的人力資源管理方式，簡單的說，公司把人力資源管理的部位或所有工作中業務外包給一個服務機構來進行，聘請方更節省管理成本，而擔任方又帶有盈利可求，彼此達到了雙贏。

勞務外包界定及來歷

勞務外包一般依照預先明確的勞務單價依據勞務外包企業實現的勞動量清算，其合同標的一般是事;勞動派遣一般是依照外派的時長和費用標準，依據承諾外派的總數結算費用，其合同標的一般是人。換句話說，勞務外包下，發包單位買的是勞務公司，而勞動派遣下，用工單位買的是人力資本。

勞務外包使用范圍

主要運用于專業性的和事務性工作的工作中，通常還可以被業務外包。我們都知道，人事制度包含崗位需求分析報告、崗位分析、招騁、挑選、學習培訓、績效考核、職工滿意度調研、薪資福利、員工關系管理等幾層面的具體內容，而這里面，崗位分析、招騁、學習培訓、職工滿意度調研、褔利薪資等大多數的工作中都能夠業務外包，企業矮層工作人員招聘需求較多，也最復雜，這類業務流程能夠業務外包;國家法定的福利待遇，如社會養老保險、失業險、醫保、公積金等事務處理的工作中也可以業務外包。但是關于公司文明建設、關聯融洽、鼓勵和留住人才之類的核心工作不可以也難以業務外包。

從近年來快速發展的視角看來，不論是根據勞動派遣，或是根據勞務外包的方法實現實際操作，都展現出了都那么火發展趨勢，最后的根本原因主要是因為我國持續頒布約束性最新政策，勞務外包的方法也是跟多企業管理者看中的方法，或是在不久的將來，勞務外包將替代勞動派遣，給勞務服務公司更高的利潤空間。而勞務外包并不是一個純粹的法律名詞解釋，其主要內容是發包方將其一部分業務流程或工作職責交給項目承包人進行，發包方根據承諾向承包方付款外包費用，承包的業務流程或工作職責一般為發包方的單核心業務流程。操作實務中很多承攬合同、委托協議都能夠歸于勞務外包范圍。普遍的勞務外包方式包含生產線外包、倉儲物流物流外包、協助崗位外包（如保安人員、保潔服務、餐館等）、短期內業務外包、人事外包、專業培訓業務外包等。

勞務外包的優勢有哪些？

1、管理制度，增強用人安全性

一方面，本公司承擔代管工作人員的有關事務管理，并向其給予有關勞動層面的資詢，協助保護其合法權利不會受到損害。另一方面，本公司為公司給予相關政策的詢問并得出意見和建議，還可以合理為公司避開用工風險。

2、成本費便宜，提升企業效益

根據業務外包，能夠為公司節約很多辦公費用，減少公司硬件軟件網絡資源開支，免除企業管理人員有關人事制度中很多機械設備可重復性的工作中，使管理人員能資金投入到其他能使公司合理升值的管理方法活動中。

3、服務項目全方位，提升員工工作激情

本公司為代管工作人員辦理一切人事代理制度辦理手續，避免了職工的顧慮，使之全身心投入到工作上，對公司的責任心提高，更具有工作熱情。

4、減少用工風險性

與勞動派遣對比，用人公司（發包單位）無需承擔責任。

上邊根據詳細介紹勞務外包的運營模式以及界定，隨后剖析公司實行勞務外包以后有哪些好處呢，隨后公司再開展內部結構商議，最后確認是不是應用勞務外包。勞務外包可用《合同法》，發包方與承包商中間按彼此合同書擔負權利與義務，發包方對施工單位的職工大部分不承擔責任;勞動派遣中，給被外派員工導致傷害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》擔負連同承擔責任。勞動法修改案將在2013年7月1日起實施，勞動法調整不但規定勞動派遣要同酬，還對暫時性、輔助、代替性進行了確立表述，要求嚴控勞務派遣用工總數，出現了對相對應違紀行為的懲罰。公司為解決困難必定會quot;下有對策上有政策quot;。但你可以要經濟補償金。