首佳裝飾提醒，品牌公司怎么施工。

1、公司分派工程隊、工程監(jiān)理及質(zhì)檢員。

客戶到公司財務(wù)部交付首款后，由工程部安排施工隊接質(zhì)檢員。

2、進行技術(shù)交底

項目經(jīng)理與設(shè)計師確定交底時期，進行技術(shù)交底。

3、填開工申請單。

項目經(jīng)理級設(shè)計師在現(xiàn)場交底后，項目經(jīng)理回工程部填寫開工申請單，在單子上寫清楚工程所需工人的 姓名，所需工時，工程進度，安排、整個工程所需的所有人工，對工程設(shè)計是否完全了解以及該工程所需要的 所有材料，填寫完畢后交工程部內(nèi)勤存入質(zhì)檢報告書留待質(zhì)檢員檢查。

4、領(lǐng)取裝飾材料

項目經(jīng)理根據(jù)工程開出材料單，工程部內(nèi)勤填寫材料驗收單、領(lǐng)料許可單交由項目經(jīng)理到物流配送中心領(lǐng)取所需要材料。

5、進行材料驗收

項目經(jīng)理根據(jù)交底情況安排開工，所領(lǐng)取及購買的 材料運至施工現(xiàn)場后，請客戶并通知質(zhì)檢員到現(xiàn)場共同進行材料驗收。經(jīng)客戶認(rèn)可后在現(xiàn)場共同進行材料驗收。經(jīng)客戶認(rèn)可后在 材料單驗收上簽字，交回工程部。若客戶對 材料有 異議時，需及時通知工程部，處理解決。

6、增減項

施工中如果遇到增減項時項目經(jīng)理先通知設(shè)計師，并由設(shè)計師根據(jù)客戶要求及實際情況做出項目變更單并請客戶簽字認(rèn)可后方可交工長安排施工，項目經(jīng)理不得在未通知設(shè)計師的情況下，私自與客戶達成協(xié)議。該變更單需要一式兩份，其中一份客戶自留，另一份交工程部，于中期驗收前上交財務(wù)部（用于與客戶結(jié)算中期款）。

7、階段驗收

質(zhì)檢員在施工過程中按照5次驗收規(guī)定（即材料驗收、隱蔽工程驗收，中期驗收，公司內(nèi)部竣工驗收、竣工驗收）進行嚴(yán)格控制，項目經(jīng)理須認(rèn)真配合其工作，并對指出的 問題及時改正。

8、進行隱蔽工程驗收

隱蔽工程完工后，項目經(jīng)理應(yīng)及時通知質(zhì)檢員并通知客戶共同進行中期驗收，合格后請客戶及工長在質(zhì)檢報告書上簽字。

9、進行中期驗收

在木工收口，項目經(jīng)理應(yīng)通知質(zhì)檢員并通知客戶共同進行中期驗收，合格后填寫中期驗收單、中期交款，并請客戶在其上簽字認(rèn)可，一份交工程部（如客戶逾期未交中期款的，在未得到工程的停工前項目經(jīng)理不得私自停工。）

10、填寫延期單

因增項或客戶原因需要延長工期時，項目經(jīng)理需要請客戶在延期單上簽字認(rèn)可，一式兩份，客戶自留一份，另一份交工程部。

11、進行公司內(nèi)部竣工驗收

工程完工后先進行公司內(nèi)部竣工驗收。項目經(jīng)理應(yīng)及時通知設(shè)計師、質(zhì)檢員共同參與此階段的 驗收。

12、進行竣工驗收

公司內(nèi)部竣工驗收合格后，項目經(jīng)理及時通知客戶，設(shè)計師，質(zhì)檢員共同進行竣工驗收，，合格后請客戶在工程驗收單及尾期交款單上簽字，一式兩份，客戶自留一份，另一份及時交工程部。